合格管理者宏观眼界微观视角

什么是合格的管理者？答案就是“宏观眼界+微观视角”！管理者之所以成为管理者，是因为他们既要有宏观眼界，还要具备微观视角。既着眼于整体，把整体发展视为己任，又着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。要管好一个企业，不管企业大小，管理者的一切工作就在最基本、最常见、最熟悉、最细小的生产与生活环节之中。通过微观管理，将公司具体工作的情况进行合理规范，规定什么时候该怎么样，什么工作该怎么样做。 什么是合格的管理者？答案就是“宏观眼界+微观视角”！管理者之所以成为管理者，是因为他们既要有宏观眼界，还要具备微观视角。既着眼于整体，把整体发展视为己任，又着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。要管好一个企业，不管企业大小，管理者的一切工作就在最基本、最常见、最熟悉、最细小的生产与生活环节之中。通过微观管理，将公司具体工作的情况进行合理规范，规定什么时候该怎么样，什么工作该怎么样做。

文章来源：《宏观经济管理》 网址: http://www.hgjjglzzs.cn/qikandaodu/2021/0708/663.html